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        根據城發(fā)建工集團眾智學堂賦能工匠行動總體要求，為進一步提升公司經營規(guī)范化水平，提升經營人員分包招標與資金計劃編制能力，8月22日上午，城發(fā)建工集團經營管理部在公司315 會議室組織開展眾智學堂賦能工匠經營管理專題培訓。建工集團一、二分公司材料負責人、各項目部項目經理、技術總工及經營人員、經營管理部全體人員參加本次培訓。 

         本次培訓由集團經營管理部周海娟、陸志芳擔任主講人。培訓圍繞經營管理關鍵環(huán)節(jié)，聚焦“規(guī)范流程、規(guī)避風險、提升效率”三大核心目標精心設計。在外部勞務與專業(yè)分包管理板塊，重點解讀采購審批表填寫規(guī)范，明確填報易錯點與審核標準，確保采購審批合規(guī)高效；在分包招標管理部分，系統(tǒng)講解招標文件編制邏輯與工程量清單編制要點，針對文本漏洞、清單誤差等常見問題提供解決方案；在資金計劃填報培訓環(huán)節(jié)，詳細說明月度資金計劃編制要求，助力公司資金統(tǒng)籌與成本管控。培訓最后環(huán)節(jié)特別設置互動討論環(huán)節(jié)，緊密結合公司在建項目實際案例，引導學員深入交流，將理論知識有效轉化為解決實際問題的能力。

        此次經營管理培訓是城發(fā)建工集團眾智學堂賦能工匠行動的關鍵落子，既聚焦分包招標、資金計劃等經營管理“核心要點”，以實操化內容破解一線工作難題，又錨定集團高質量發(fā)展全局，為經營管理工作注入規(guī)范化、專業(yè)化動能。下一步，城發(fā)建工集團將持續(xù)以“眾智學堂賦能工匠行動”為載體，緊扣項目建設核心需求，常態(tài)化開展精準賦能培訓，在錘煉從業(yè)人員專業(yè)能力、筑牢合規(guī)管理防線的同時，推動經營管理水平與項目建設質效提升，更好服務項目建設，促進高效生產，推動公司合法經營和合規(guī)管理水平邁上新臺階。